公司介绍
河北承德露露股份有限公司坐落于承德市开发区，是以生产和销售露露系列天然饮料为主营业务的大型企业，是国内饮料行业首批上市公司之一。
生产总厂现有职工 850 人，下设 7 个部门， 6 个大区业务部，物流中心下设 4 个生产基地仓库、 6 个中储仓，全国开设 80 多个业务城市。露露股份有限公司的营销体系实行中央集权式的管理模式，直线垂直管理各级经销商、供应商，其中供应商 700 多家；一级经销商 1000 多家，二级经销商 2000 多家。
项目目标
露露股份公司在国内食品饮料行业已形成了较高的品牌影响力和产品美誉度，在其快速发展的同时面临着对物流、资金流的有效管理和监控。针对露露的业务需求，系统的设计在满足现有需求的基础上，实现了对全国各地业务城市、配送中心的物流和资金流的日常运营管理，通过系统逻辑可计算并可执行的物流配送、生产和采购任务单据，从而达到提高企业生产效率，降低成本、提高经济效益，以保持企业核心竞争力和可持续发展力的最终目的。
项目内容
系统涉及范围包括生产总厂为核心的销售部、配送部、市场部、财力部、工程部、生产部、品管部，以及下属的 4 个生产仓、 6 个中储仓、 6 个大区业务部以及 80 多个业务城市。
主要应用：
１、企业公共管理系统
２、企业主数据系统
３、企业预算系统
４、企业计划系统
５、企业运营引擎系统
６、企业订单系统
７、企业作业系统
８、企业核算系统
９、企业分析系统
１０、企业绩效系统
应用效果
通过公司信息化的建设，在公司内部以订单为线在各部门之间形成了一个大供应链关系，销售管理系统以客户订单为核心，生成公司的月、季度销售订单；生产管理系统接到销售部门的销售订单后生成公司的生产订单，根据生产订单组织生产；采购管理系统根据 BOM 将生产订单转变成材料需求订单，再根据采购期及批量等因素产生材料采购订单；仓库管理系统则根据指令存储发送物品；在业务的发生过程中财务管理系统一直在监控着各种资金及货物的流向，通过财务分析可看到公司资本运营的情况，要及时做出提示及通告；通过这一闭合的流程管理公司领导可以掌握公司所有的信息，再过通绩效考核系统可看到公司每个员工的工作完成情况，从而给管理层提供了可靠的信息，为公司做出正确的决策提供了保证。
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