JY-EOM的关键业务涉及九阳十大业务流程，分别是：全面预算流程、营销订单流程、客户定单流程、物流管理流程、客服管理流程、生产管理流程、采购管理流程、费用管理流程、成本核算流程、财务业务一体化流程。对核心业务流程又进行分层分级的管理，其中包括业务子流程近150个。 系统设计包括企业管理六个层面：企业标准与基础管理层、全面预算与计划管理层、订单管理层、作业执行层、核算管理层、分析与考核管理层。
