1、通过ERP的实施，构筑学习型、知识型、创新型、应变型、竞争型企业，建立公司独立的创新体系，领导与管理、战略协调、过程、组织与人、衡量标准(绩效考核)等五个相互依赖要素构成了公司创新竞争体系的核心。系统尤其要与企业战略导向相匹配。
2、科学管理、高效运营的原则。通过ERP的实施使企业生产经营井然有序，提高预测及计划能力，使业务各环节高效运营。
3、提高决策水平。通过系统运转，使企业高层领导人员能够及时、准确、经济地获得各方面信息，为及时、准确的决策提供充分支持。
4、坚持“技术上先进、经济上合理、管理上可行、效益上提高”的原则。
5、能够有效进行系统的二次开发。 |
